Nos valeurs et notre démarche pédagogique

Recherche & DÉveloppement pédagogique

L’école des Arches porte une attention particulière à la recherche et au développement pédagogique, à travers la mise en place régulière de séminaires et projets pour les enseignants. Les séminaires, qui ont lieu deux à quatre fois par mois, concernent d’une part la planification coopérative spécifique au programme du Bac International, d’autre part sont des rencontres thématiques d’échange, de proposition de projets et d’évaluation des politiques de l’école qui concernent toutes les sections (BI, maturité, CFC).

De plus, des séances sont menées régulièrement dans le cadre d’une branche ou d’un groupe de branches, coordonnées par les chefs de file qui se chargent d’analyser les résultats des élèves aux examens officiels afin de proposer des mesures de remédiation. Les chefs de file peuvent également élaborer des projets spécifiques à leur matière.

L’école vise ainsi à soutenir une pédagogie évolutive tissant des liens entre idées innovantes et expériences confirmées. Elle le fait en accord avec les exigences des programmes de formation, tenant compte des attentes et du profil des destinataires de l’enseignement, les élèves.

En même temps, ceci est une façon de rendre l’enseignement plus enrichissant et motivant pour tous les acteurs de la formation.

Notre charte

Cette Charte vise la globalité des aspects de la vie à l’Ecole, tant pour les élèves que pour les professeurs et les autres employés ou membres. Ce qui suit est la partie concernant les élèves et les relations entre professeurs et élèves. Il peut sembler difficile d’appréhender la multiplicité des aspects à couvrir au moyen d’un court texte. Pour cette raison la charte est formulée en principes généraux qui visent les intentions poursuivies (ci-après MISSIONS) et la manière de le faire (FACE AUX EPREUVES, UNE ATTITUDE).

Missions

L’Ecole vise le développement personnel, le développement des compétences, un progrès du réalisme des participants aux cours. Les enseignants mènent cette mission avec transparence. le terme de développement personnel n’a évidemment pas le même sens selon la durée du cours et l’âge des participants. Il sera compris au moins comme un moment d’acquisition des compétences nouvelles demandées par le participant ou par les examens qu’il prépare, dans une optique réaliste relativement aux exigences du cours et de la personne, dans la transparence des buts et du chemin. S’y ajoute une attention particulière pour la méthode d’acquisition.
Auprès des plus jeunes s’ajoute une mission d’exploration, de voyage intérieur : Le terme de développement pourra inclure dans les cours longs s’adressant aux plus jeunes l’idée de découverte de soi et de son rapport aux demandes du programme ou de la société. Il ne l’inclura que si cela est souhaité, seulement avec les enseignants souhaités, dans la transparence d’action qu’on peut attendre de la part des professeurs.

Face aux épreuves, une attitude

Les élèves ou participants aux cours, en fonction de leur âge et caractère, sont respectés tant dans leurs succès que leurs échecs. Il est pris en compte que personne ne vise gratuitement un échec et que même les échecs les plus prévisibles restent douloureux et non entièrement voulus. Par conséquent un apprenant ayant grossièrement failli à son projet et ayant parfois assez naturellement provoqué de la frustration et même de la colère chez ses professeurs restera un apprenant respectable, à qui il sera dit cela, la profondeur de son échec, et également les causes que le corps professoral voit à l’inadéquation entre ses buts et ses résultats.
Les apprenants sont respectés dans leur effort d’apprentissage même si leurs progrès sont lents. La mission de l’école est de les conseiller et non simplement de mesurer une éventuelle inadéquation. La mesure de l’action de l’apprenant est à la fois son effort et son résultat, celle de l’action de l’école est à la fois son enseignement et son conseil.
Les apprenants font l’objet d’une communication objective de leur situation, si et dès que cela leur est utile. Ils sont clairement informés des risques liés au parcours qu’ils suivent, spontanément et chaque fois que demandé. Ils le sont par leurs professeurs ou si nécessaire par une pluralité du corps enseignant si un arbitrage est nécessaire.
Que chacun se sente libre de s’exprimer si dans une situation particulière il lui semble que la mission et l’attitude des personnes oeuvrant à l’Ecole n’est pas vraiment comprise. Vous pouvez vous adresser à vos professeurs, aux chefs de classe, au responsable de section, à la direction ou au Comité de l’Association des professeurs.

NOTRE DEMARCHE QUALITÉ

Un travail sur soi-même, interne

L’établissement d’un système qualité dans les écoles a fait redouter initialement que les élèves ne soient standardisés et mis aux normes. C’est bien le travail effectué par les professeurs auprès des élèves qui fait l’objet du cœur du système qualité des écoles, et pas dans le but de l’uniformiser mais de l’améliorer. Une qualité serait de ne pas le construire uniforme…

Les écoles n’ont pas la réputation d’être le fer de lance des changements de société, au contraire des jeunes. Il y a bien une raison à cela : tout changement dans les systèmes d’éducation et d’enseignement passionne et inquiète les parents, la classe politique. C’est un sujet hautement émotionnel, et à juste titre. C’est aussi un sujet complexe. On ne doit pas s’étonner de la prudence des enseignants dans ces conditions, surtout si l’on rappelle qu’ils sont au front.

Mais ces considérations peuvent constituer la base d’un immobilisme dommageable. Les systèmes qualité ont un rôle à jouer ici : les systèmes à objectifs et boucle rétroactive demandent qu’on formule les objectifs visés, qu’on évalue le succès obtenu et qu’on propose une solution si le succès n’est pas celui escompté. Et ainsi de suite. Il en résulte une réflexion permanente sur l’action menée et ses conditions, génératrice d’un travail plus riche et mieux maîtrisé. A la longue et quel que soit l’objectif, le travail devient plus approfondi.

En prise avec notre environnement institutionnel

Pour appuyer sa démarche interne, l’Ecole des Arches a choisi initialement le système de qualité ISO 9001:2015. Elle fut la seconde école en Suisse à obtenir cette certification dès 1999.

Certifications obtenues

  • La certification Eduqua pour certaines de ses activités auprès d’adultes
  • La certification de l’Organisation du Baccalauréat International pour la préparation du diplôme du même nom
  • Enfin, l’accréditation du Service de l’Emploi du canton de Vaud pour la préparation du CFC d’informaticien·ne d’entreprise.

Associations professionnelles

L’Ecole s’attache à jouer également un rôle actif dans les associations professionnelles pertinentes à son enseignement, avec :

 

    • L’association Vaudoise des écoles privées, AVDEP et son site sur la valeur ajoutée de l’enseignement privé Vaud School Lab
    • La Fondation Vaudoise pour l’accès à l’enseignement privé
    • La Fédération suisse des écoles privées, FSEP
    • Le Groupement des écoles de maturité, GREM
    • Le Groupement Romand de l’Informatique, GRI
    • L’Association Montessori Suisse

 

 

 

 

 

 

 

 

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